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Thursday, 19 February 2026
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홍콩 이사회 임원 보수 격차, 경영 투명성에 대한 우려 제기

850달러에서 167만 달러에 이르는 광범위한 차이는 인재 유치 및 임원 독립성 문제를 시사합니다.

홍콩 이사회 임원 보수 격차, 경영 투명성에 대한 우려 제기
7DAYES
1 day ago
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홍콩 - 이크바리 뉴스 통신사

홍콩 이사회 임원 보수 격차, 경영 투명성에 대한 우려 제기

홍콩 상장 기업의 독립 비상임 이사(INED) 보수에서의 상당한 격차가 최근 조사에서 연간 850달러에서 167만 달러에 이르는 놀라운 범위로 드러나면서 주목받고 있습니다. 최고 및 최저 보수를 받는 INED 간의 약 2,000배에 달하는 이 차이는 임원 보수와 기업 경영에서의 중요한 책임 간의 잠재적 괴리에 대한 우려를 불러일으키고 있습니다.

홍콩독립비상임이사회(HKINEDA)가 2024년 2,600개 이상 상장 기업의 연례 보고서를 기반으로 실시한 조사에 따르면, 가장 적은 보수를 받은 INED는 6,000위안(약 867.94달러)에 불과했습니다. 극명한 대조를 이루며, 가장 많이 받은 임원은 167만 달러를 벌었습니다. 특정 역할, 경험 및 요구 사항에 따라 임원 수수료에 어느 정도 변동이 있을 것으로 예상되지만, 홍콩에서의 격차 규모는 다른 주요 국제 금융 시장보다 훨씬 더 크다고 보고되었습니다.

전문가들과 정치인들은 이러한 광범위한 격차가 시장 내 근본적인 문제를 나타낼 수 있다는 우려를 표명했습니다. 금융 서비스 부문을 대표하는 입법위원 로버트 리 와이-왕(Robert Lee Wai-wang)은 "너무 큰 격차는 낮은 수수료의 경우 인재 유치와 관련된 품질 문제를, 수수료가 너무 높을 경우 독립성 부족을 나타낼 수 있습니다."라고 말했습니다. 그는 기업들이 적합하고 자격을 갖춘 인물을 이사회에 유치할 수 있도록 적절한 균형을 찾는 것이 중요하다고 강조했습니다.

조사 결과, 최고 보수를 받은 이사가 속한 회사는 러시아의 주요 알루미늄 생산업체인 United Company Rusal로 밝혀졌습니다. 반대로, 가장 적은 보수를 받은 이사가 속한 회사는 중국 푸젠성에 본사를 둔 위생용품 자동화 기계 제조업체인 Haina Intelligent Equipment International이었습니다.

이러한 극단적인 범위를 더욱 강조하며, HKINEDA 조사에서 상위 10명의 최고 수입 임원의 평균 보수는 434만 홍콩 달러(약 555,333달러)였습니다. 이 수치는 하위 10명의 평균 보수 21,466 홍콩 달러의 202배에 달합니다. 비교를 위해, 채용 회사 Spencer Stuart의 보고서에 따르면 작년 미국 S&P 500 기업 이사들의 연간 보수는 12배의 범위, 즉 28,000달러에서 360,000달러 사이였습니다.

이러한 상당한 보수 격차의 영향은 기업 경영의 핵심 기능으로 확장됩니다. 낮은 보수 측면에서, 빈약한 보상 패키지는 고도로 자격을 갖추고 경험이 풍부한 전문가들이 INED 역할을 맡는 것을 단념시킬 수 있습니다. 이는 경영진에 효과적으로 도전하고, 위험을 감독하며, 강력한 규정 준수를 보장하는 데 필요한 전문 지식이나 시간 투자를 부족하게 하는 이사 풀로 이어질 수 있습니다. 이러한 이사들은 단순히 소득을 보충하기 위해 여러 회사에서 직책을 맡을 수 있으며, 이는 각 이사회에서의 집중력과 효과를 희석시킬 수 있습니다.

반대로, 소수의 INED에 대한 매우 높은 보수는 그들의 독립성에 대한 중요한 질문을 제기합니다. 보수가 이러한 상당한 수준에 도달하면 이해 상충의 잠재적 위험이 있습니다. 이사들은 이러한 수익성 있는 직책을 유지하기 위해 경영진이나 지배 주주와 일치하도록 압력을 느낄 수 있으며, 이는 객관적인 감독자 및 광범위한 이해 관계자 이익 옹호자로서의 능력을 잠재적으로 손상시킬 수 있습니다. 이는 객관적인 조사와 지침을 제공해야 하는 독립 이사의 존재의 근본적인 목적을 약화시킵니다.

효과적인 기업 경영은 투자자 신뢰와 금융 시장 안정에 매우 중요합니다. 홍콩 상장 기업의 뚜렷한 보수 격차는 규제 기관 및 시장 기관의 보다 면밀한 조사를 필요로 합니다. 잠재적 조치에는 이사 보수에 대한 명확한 지침 설정, INED의 선택 및 검증 프로세스 개선, 이사회 보수에 대한 투명성 증진 등이 포함될 수 있습니다. 목표는 보수가 효과적인 이사회 서비스에 필요한 책임, 전문 지식 및 헌신과 일치하도록 보장하고, 강력한 기업 윤리 및 책임 문화를 조성하는 것입니다.

HKINEDA는 이러한 조사 결과를 적극적으로 분석하고 있으며 홍콩 상장 기업들의 경영 관행을 개선하기 위한 권고안을 제안할 것으로 예상됩니다. 이 보수 격차를 해결하는 것은 홍콩의 선도적인 국제 금융 중심지로서의 명성을 유지하고, 기업 이사회가 지속 가능한 성장을 향해 기업을 이끄는 데 효과적인 역할을 수행하도록 보장하는 데 매우 중요합니다.

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