Come Automatizzare la Contabilità dei Costi di Costruzione tramite l'Integrazione di nanoCAD e 1C

Russia - Agenzia stampa Ekhbary

Come Automatizzare la Contabilità dei Costi di Costruzione tramite l'Integrazione di nanoCAD e 1C

Errori nelle specifiche, infinite revisioni dei disegni e immissione manuale dei dati dai sistemi CAD ai sistemi contabili: sono dolori familiari per le imprese di costruzione? AO "ProfStal", un importante produttore di materiali da costruzione in acciaio sottile, ha affrontato questo percorso impegnativo e ha trovato una soluzione robusta. L'azienda non si è limitata ad automatizzare le attività di routine; ha creato un ecosistema digitale coeso in cui i processi di progettazione in nanoCAD e la gestione dei costi in 1C si sono fusi in un unico flusso di lavoro privo di errori. I risultati parlano chiaro: il tempo di calcolo è stato ridotto di 2-3 volte, il volume degli ordini elaborati è raddoppiato e le vendite dei progetti curati dai progettisti dell'azienda sono più che raddoppiate.

Questo articolo approfondisce come "ProfStal" ha meticolosamente costruito l'integrazione tra il componente "SPDS" della piattaforma nanoCAD e 1C: ERP, facilitata da Microsoft SQL Server. Dalla progettazione di gemelli digitali di pannelli sandwich all'esportazione automatica delle specifiche, sveleremo la catena tecnologica che elimina gli errori e consente di risparmiare centinaia di preziose ore di lavoro. Questo caso di studio è particolarmente rilevante per dirigenti e proprietari di imprese di costruzione che mirano a ridurre le spese, accelerare i cicli di progetto e migliorare l'affidabilità delle stime dei costi. Offre inoltre spunti cruciali per i direttori IT e i responsabili dei dipartimenti di automazione nel settore delle costruzioni alla ricerca di esempi pratici di integrazione CAD ed ERP. Inoltre, risponde alle esigenze di ingegneri capo, progettisti e periti stanchi del lavoro di routine e dei conflitti di dati tra i dipartimenti.

Strategia di Digitalizzazione: Come l'Esperienza Ingegneristica Definisce gli Obiettivi di Automazione

"ProfStal" è un produttore leader di materiali da costruzione in acciaio sottile, tra cui pannelli sandwich, lamiere ondulate, coperture metalliche e sistemi di facciata. Il principale vantaggio competitivo dell'azienda risiede nel suo supporto ingegneristico completo per i progetti, dove la precisione dei calcoli e il rispetto delle scadenze sono fondamentali. Per amplificare questo vantaggio e portare la gestione dei costi a un livello superiore, la direzione dell'azienda si è impegnata a creare un'infrastruttura integrata di contabilità dei costi, che si estende dalla fase iniziale di progettazione del progetto di costruzione fino alla consegna finale del sito.

Gli obiettivi chiave di questa iniziativa strategica includevano:

• Eliminare le lacune informative tra il reparto di ingegneria e la contabilità.
• Automatizzare la contabilità dei costi dei materiali direttamente nella fase di progettazione.
• Prevenire errori nel trasferimento dei dati dalle specifiche alle stime dei costi.
• Ridurre del 2-3 volte il tempo necessario per la preparazione e l'aggiornamento della documentazione di progetto.
• Migliorare la qualità del servizio clienti attraverso la rapidità e l'accuratezza dei calcoli.
• Costruire un ecosistema digitale scalabile per la gestione dei progetti di costruzione.

Quattro Metodi Chiave di Automazione e il Loro Stack Tecnologico

La complessità intrinseca nei piani di progetto dettagliati spesso si correla con una maggiore probabilità di errori e un aumento dei costi. "ProfStal" ha implementato diversi metodi chiave per mitigare questi rischi:

• Gestione di lavori di costruzione e installazione su larga scala: Questi progetti richiedono la creazione di documentazione di progettazione dettagliata, piani di produzione dei lavori, programmi di consegna dei materiali, piani di assegnazione dei turni e altro ancora.
• Creazione di catene di documenti transazionali operativi: Utilizzando il metodo "su base" (nach osnavanii) all'interno del sistema contabile 1C (il principale sistema contabile nella Federazione Russa), i dati vengono trasferiti senza problemi tra i documenti. Questo approccio riduce notevolmente gli errori di immissione manuale, poiché le informazioni fluiscono automaticamente da un documento all'altro con un singolo clic.
• Progettazione con elementi del catalogo: Utilizzo di software di progettazione che si basano su una libreria di elementi (database di elementi) identica al catalogo della nomenclatura in 1C. Ciò richiede un aggiornamento e un'amministrazione continui di questi database di riferimento.
• Sviluppo di processi di esportazione dati: Implementazione di meccanismi per trasferire i dati delle specifiche generate dal programma di progettazione al sistema contabile 1C, utilizzando un database per questo scambio.

Le fasi di sviluppo, test e implementazione sono state condotte da AO "ProfStal" nell'ambiente seguente:

• Software di calcolo: Piattaforma nanoCAD con il componente "SPDS".
• Partner di soluzione per i prodotti "Nanosoft": Azienda "Maxsoft-24".

L'applicazione di automazione, denominata "modulo ProfStal", è stata costruita utilizzando gli strumenti "Object Wizard", "MultiCAD.NET" e "C++ API".

Lancio della "Pipeline Digitale": da 1C via SQL a nanoCAD e al Cantiere

La fase iniziale del progetto si è concentrata sul processo di calcolo dei pannelli sandwich, poiché questa categoria di prodotti richiedeva il maggior tempo nel loro flusso di lavoro. Integrando questi sistemi, "ProfStal" ha stabilito un modello pionieristico per una collaborazione fluida tra progettazione ingegneristica e gestione aziendale, aprendo la strada a una maggiore efficienza e a una riduzione dei costi nel settore delle costruzioni.

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