सार्वजनिक चुप्पी के बीच बंदूक विनियमन बहस में अपनी भूमिका का पुनर्मूल्यांकन कर रहे सीईओ

संयुक्त राज्य अमेरिका - इख़बारी समाचार एजेंसी

सार्वजनिक चुप्पी के बीच बंदूक विनियमन बहस में अपनी भूमिका का पुनर्मूल्यांकन कर रहे सीईओ

हाल के रुझानों से एक चौंकाने वाले प्रस्थान में, कॉर्पोरेट अमेरिका ने नैशविले में नवीनतम सामूहिक स्कूल गोलीबारी के बाद बड़े पैमाने पर चुप्पी साध रखी है, जो सामाजिक और राजनीतिक मुद्दों की एक भीड़ पर उनके तेजी से मुखर रुख के बिल्कुल विपरीत है। यह चुप्पी शीर्ष अधिकारियों के बीच बढ़ती थकावट का संकेत देती है जो सामाजिक परिवर्तन लाने की उम्मीद से बोझ महसूस करते हैं, विशेष रूप से बंदूक नियंत्रण जैसे गहरे विभाजनकारी विषयों पर, नागरिक समाज और राजनीतिक संस्थानों से व्यापक समर्थन के बिना।

वर्षों से, अमेरिकी कॉर्पोरेट नेताओं को राजनीतिक क्षेत्र में कदम रखते हुए, परिवर्तन की वकालत करने के लिए अपने प्रभाव और संसाधनों का लाभ उठाते हुए देखने के आदी हो गए हैं। यह प्रवृत्ति उल्लेखनीय हस्तक्षेपों के साथ तेज हुई, जैसे कि 2017 में उत्तरी कैरोलिना के विवादास्पद ट्रांसजेंडर बाथरूम कानून का विरोध करने के लिए प्रमुख सीईओ का एकजुट होना। 2019 में, उन्होंने खुले तौर पर गर्भपात प्रतिबंधों को "व्यवसाय के लिए बुरा" घोषित किया। 6 जनवरी, 2021 को अमेरिकी कैपिटल पर हुए हमले के बाद, कॉर्पोरेट अमेरिका के कई प्रमुख नामों ने दंगाइयों की निंदा की और अपने राजनीतिक दान को रोकने का संकल्प लिया, जिससे नैतिक रुख अपनाने की तत्परता का पता चला। हाल ही में, एक हजार से अधिक कंपनियों ने यूक्रेन पर मास्को के युद्ध के विरोध में रूस में अपने परिचालन को स्वेच्छा से कम कर दिया, जो वैश्विक भू-राजनीतिक मुद्दों पर सामूहिक कार्रवाई के लिए एक शक्तिशाली क्षमता का प्रदर्शन करता है।

बंदूक नियंत्रण के मुद्दे पर, कॉर्पोरेट नेतृत्व ने पहले महत्वपूर्ण जुड़ाव दिखाया है। 2018 में फ्लोरिडा के पार्कलैंड में एक हाई स्कूल में विनाशकारी सामूहिक गोलीबारी के बाद, डिक के स्पोर्टिंग गुड्स ने विशेष रूप से अर्ध-स्वचालित, असॉल्ट-शैली राइफलों की बिक्री बंद कर दी, जबकि सिटीग्रुप ने व्यापारिक ग्राहकों द्वारा बंदूक की बिक्री पर नए प्रतिबंध लगाए। एक साल बाद, टेक्सास के एल पासो और ओहियो के डेटन में सामूहिक गोलीबारी के बाद, वॉलमार्ट ने हैंडगन गोला-बारूद की बिक्री समाप्त करके कार्रवाई की। इसके अलावा, 2019 में और फिर पिछले साल की गर्मियों में, लगभग 150 प्रमुख कंपनियों - जिनमें लुलुलेमन, लिफ्ट, बैन कैपिटल, ब्लूमबर्ग एलपी, परमानेंट मेडिकल ग्रुप और यूनिलीवर शामिल हैं - ने सामूहिक रूप से बंदूक हिंसा को "सार्वजनिक स्वास्थ्य संकट" कहा और अमेरिकी सीनेट से इसे संबोधित करने के लिए कानून पारित करने का आग्रह किया।

हालांकि, वर्तमान अनिच्छा स्पष्ट है। येल के प्रोफेसर जेफरी सोन्नेनफेल्ड, कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी के एक प्रमुख समर्थक और वैश्विक सीईओ तक सीधी पहुंच रखने वाले व्यक्ति, इस बदलाव में महत्वपूर्ण अंतर्दृष्टि प्रदान करते हैं। एक साक्षात्कार में, सोन्नेनफेल्ड ने खुलासा किया कि कई शीर्ष अधिकारी "निराश" महसूस करते हैं। उनके पिछले ठोस प्रयासों, महत्वपूर्ण सार्वजनिक घोषणाओं और अपनी कंपनियों के भीतर नीतिगत बदलावों के बावजूद, राष्ट्रीय स्तर पर बंदूक नियंत्रण कानून को आगे बढ़ाने में सीमित प्रगति हुई है। प्रभाव की इस कथित कमी, व्यापक सामाजिक जुड़ाव की अनुपस्थिति के साथ मिलकर, थकावट की भावना और परिवर्तन के उत्प्रेरक के रूप में उनकी विलक्षण भूमिका पर सवाल उठाने का कारण बनी है।

सोन्नेनफेल्ड, जो येल स्कूल ऑफ मैनेजमेंट के चीफ एग्जीक्यूटिव लीडरशिप इंस्टीट्यूट का नेतृत्व करते हैं, ने जोर देकर कहा कि सीईओ को समाज के एकमात्र उद्धारकर्ता के रूप में डिज़ाइन नहीं किया गया है। उन्होंने बताया कि 1960 के दशक जैसे ऐतिहासिक सामाजिक आंदोलन, मुख्य रूप से कॉर्पोरेट नेताओं के बजाय नागरिक समाज के अभिनेताओं के एक विविध गठबंधन - अंतरधार्मिक पादरी, छात्र कार्यकर्ता और संलग्न नागरिक - द्वारा चलाए गए थे। "बाकी सब कहाँ हैं? पूरा नागरिक समाज कहाँ है?" सोन्नेनफेल्ड ने प्रश्न किया, व्यापारिक अधिकारियों पर लगाए गए असंगत बोझ को उजागर किया। जबकि सीईओ मतदान अधिकारों, स्थिरता और आव्रजन सुधार जैसे अन्य मोर्चों पर सक्रिय रहना जारी रखते हैं, वे तेजी से महसूस करते हैं कि उनकी भूमिका वकालत के एक कोरस में शामिल होना है, न कि एकमात्र गायन आवाज होना।

वर्तमान गतिरोध कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी के दायरे और सीमाओं का पुनर्मूल्यांकन करने के लिए एक महत्वपूर्ण क्षण का सुझाव देता है। जबकि निगमों के पास immense आर्थिक शक्ति और प्रभाव है, उनसे लगातार विधायी शून्यता को भरने या सामाजिक परिवर्तन को अकेले चलाने की उम्मीद करना कार्यकारी थकावट और उनके प्राथमिक व्यावसायिक कार्यों से विचलन दोनों का जोखिम उठाता है। जलवायु परिवर्तन से लेकर मानवाधिकारों तक के मुद्दों पर संलग्न होने की उनकी इच्छा मजबूत बनी हुई है, फिर भी बंदूक नियंत्रण की विशिष्ट चुनौती, गहरे राजनीतिक ध्रुवीकरण और संवैधानिक बहस में फंसी हुई है, जो कॉर्पोरेट सक्रियता अकेले क्या हासिल कर सकती है, उसकी सीमाओं को आगे बढ़ाती दिख रही है। कॉर्पोरेट अमेरिका की चुप्पी, इसलिए, जिम्मेदारी का त्याग नहीं है, बल्कि शायद एक रणनीतिक विराम है, अन्य सामाजिक हितधारकों - राजनेताओं, समुदाय के नेताओं और जनता - के लिए सार्थक परिवर्तन को लागू करने के बोझ को साझा करने और आगे बढ़ने का आग्रह है।

इख़बारी समाचार एजेंसी