मार्क क्यूबन ने NBA से प्रशंसकों के अनुभव के लिए 'टैंकिंग को अपनाने' का आग्रह किया

संयुक्त राज्य अमेरिका - इख़बारी समाचार एजेंसी

मार्क क्यूबन ने NBA से टैंकिंग पर अपने रुख पर पुनर्विचार करने, प्रशंसक अनुभव और दीर्घकालिक आशा को प्राथमिकता देने का आग्रह किया

NBA की पारंपरिक बुद्धिमत्ता को एक साहसिक और विशिष्ट चुनौती देते हुए, डलास मावेरिक्स के पूर्व बहुमत मालिक मार्क क्यूबन ने 'टैंकिंग' (जानबूझकर हारने) के विवादास्पद बहस को फिर से प्रज्वलित कर दिया है, दृढ़ता से तर्क दिया है कि लीग को इस प्रथा को न केवल सहन करना चाहिए, बल्कि सक्रिय रूप से 'अपनाना' चाहिए। क्यूबन की विवादास्पद स्थिति, हाल की टिप्पणियों में व्यक्त की गई, यह मानती है कि NBA ने अपने मुख्य मिशन को मौलिक रूप से गलत समझा है, हर एक खेल में प्रतिस्पर्धी अखंडता पर अत्यधिक ध्यान केंद्रित कर रहा है, बजाय इसके कि रणनीतिक टीम निर्माण और किफायती मनोरंजन के माध्यम से अपने प्रशंसक आधार के साथ एक गहरा, अधिक स्थायी संबंध स्थापित करे।

क्यूबन का दर्शन इस विश्वास में निहित है कि NBA का सच्चा व्यवसाय बास्केटबॉल में नहीं है, बल्कि 'प्रशंसकों के लिए अनुभव बनाने के व्यवसाय में' है। उनका तर्क है कि खेलों से प्रशंसकों की सबसे पोषित यादें शायद ही कभी विशिष्ट स्कोर, डंक या शॉट्स के बारे में होती हैं, बल्कि परिवार, दोस्तों या किसी तारीख के साथ साझा किए गए क्षणों के बारे में होती हैं। यह परिप्रेक्ष्य उन्हें यह कहने के लिए प्रेरित करता है कि टैंकिंग पर लीग की वर्तमान आक्रामक कार्रवाई, जिसका उदाहरण यूटा जैज़ और इंडियाना पेसर्स पर स्वस्थ खिलाड़ियों को आराम देने के लिए कुल $600,000 के हालिया जुर्माने से मिलता है, गलत और प्रति-उत्पादक है।

आयुक्त एडम सिल्वर द्वारा दोहराई गई लीग की आधिकारिक स्थिति यह है कि प्रतिस्पर्धी अखंडता से समझौता करने वाले कदमों को 'बर्दाश्त नहीं किया जाएगा', खासकर जब टैंकिंग 'इस साल हाल की स्मृति में हमने जो देखा है उससे भी बदतर' रहा है। सिल्वर ने इस मुद्दे को स्वीकार किया है, 'हर संभव उपाय' का सुझाव दिया है, जिसमें उच्च ड्राफ्ट चयन सुरक्षित करने के लिए जानबूझकर हारने वाली टीमों को हतोत्साहित करने के लिए ड्राफ्ट पिक्स की संभावित जब्ती भी शामिल है। विचारों में यह तीव्र विरोधाभास पेशेवर बास्केटबॉल परिदृश्य के भीतर एक महत्वपूर्ण वैचारिक दरार को उजागर करता है।

क्यूबन का तर्क है कि लीग की अखंडता संबंधी चिंताएं अक्सर प्रशंसकों के साथ पारदर्शिता की कमी की ओर ले जाती हैं। उन्होंने उन टीमों को दंडित करने के लिए NBA की आलोचना की जो अपनी पुनर्निर्माण रणनीतियों के बारे में ईमानदार हैं, यह कहते हुए: 'सबसे बुरा कचरा जो NBA बाहर निकालता है, वह यह है कि यदि आप अपने प्रशंसकों से इस बारे में झूठ नहीं बोलते हैं कि आप क्या कर रहे हैं, भले ही यह उनके लिए स्पष्ट हो, तो आप पर जुर्माना लगाया जाता है। और वे आपको पिक्स खोने की धमकी देते हैं।' क्यूबन के लिए, यह दृष्टिकोण न केवल ईमानदारी को दंडित करता है, बल्कि एक प्रशंसक आधार को भी अलग-थलग करता है जो अक्सर एक टीम की रणनीतिक दिशा से अच्छी तरह वाकिफ होता है।

टैंकिंग को अपनाने के क्यूबन के तर्क का एक प्रमुख घटक 'आशा' की अवधारणा के इर्द-गिर्द घूमता है। वह सुझाव देते हैं कि प्रशंसक भोले नहीं हैं; वे समझते हैं कि हर टीम हर साल चैम्पियनशिप नहीं जीत सकती। वे वास्तव में जो चाहते हैं वह यह उम्मीद है कि उनकी टीम अंततः सुधरेगी और प्लेऑफ़ के लिए प्रतिस्पर्धा करेगी, और अंततः, एक खिताब के लिए। टैंकिंग, जब रणनीतिक रूप से निष्पादित किया जाता है, तो परिवर्तनकारी प्रतिभा प्राप्त करने का एक वैध मार्ग हो सकता है जो यह आशा प्रदान करता है। वह प्रसिद्ध रूप से डलास मावेरिक्स के 2017 के अपने अनुभव का हवाला देते हैं, जब 24-58 के सीज़न ने उन्हें 2018 में लुका डोंकिक को ड्राफ्ट करने की अनुमति दी, एक कदम जिसे वह मानते हैं कि प्रशंसकों ने इसके दीर्घकालिक लाभों के लिए सराहा। उन्होंने उल्लेख किया कि मावेरिक्स को बाद में उनके कार्यों के लिए $600,000 का जुर्माना लगाया गया था, एक राशि जिसे उन्होंने 'एक मज़ाक' कहकर खारिज कर दिया।

इसके अलावा, क्यूबन टैंकिंग बहस को पेशेवर खेलों में पहुंच और सामर्थ्य के व्यापक मुद्दों से जोड़ते हैं। वह मानते हैं कि एक माता-पिता जो अपने बच्चों के लिए टिकट खरीदने के लिए संघर्ष कर रहे हैं, महंगे माल की तो बात ही छोड़ दें, उन्हें टीम के जीत-हार के रिकॉर्ड की तुलना में समग्र अनुभव और अपनी पसंदीदा टीम की दीर्घकालिक संभावनाओं की बहुत कम परवाह होती है। उन्होंने लिखा, 'आप जानते हैं कि टैंकिंग की सबसे कम परवाह कौन करता है, एक माता-पिता जो अपने 3 बच्चों को खेल में लाने और अपने बच्चों को उनके पसंदीदा खिलाड़ी की जर्सी खरीदने का खर्च वहन नहीं कर सकते। [NBA] को टैंकिंग की तुलना में प्रशंसकों को खेलों से बाहर करने की कीमत के बारे में अधिक चिंता करनी चाहिए।' यह एक महत्वपूर्ण सामाजिक-आर्थिक आयाम को उजागर करता है जिसे अक्सर प्रतिस्पर्धी संतुलन पर केंद्रित चर्चाओं में अनदेखा कर दिया जाता है।

कॉलेज बास्केटबॉल का परिदृश्य, अपने नए NIL (नाम, छवि और समानता) नियमों के साथ, क्यूबन के विश्लेषण में भी भूमिका निभाता है। वह सुझाव देते हैं कि कॉलेज के खिलाड़ी अब 'पेशेवर' हैं, जिन्हें प्रदर्शन के लिए भुगतान किया जाता है, जिसका अर्थ है कि युवा NBA खिलाड़ी एक ऐसी लीग में प्रवेश कर रहे हैं जहाँ वे तेजी से अधिक अनुभवी और 'उच्च BBIQ खिलाड़ियों' के खिलाफ प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं। यह गतिशीलता, वह संकेत देते हैं, ड्राफ्ट के माध्यम से शीर्ष-स्तरीय प्रतिभा के रणनीतिक अधिग्रहण को दीर्घकालिक सफलता के लिए और भी महत्वपूर्ण बनाती है, इस प्रकार टैंकिंग के पीछे के तर्क का परोक्ष रूप से समर्थन करती है।

जबकि आयुक्त सिल्वर और NBA प्रतिस्पर्धी अखंडता के प्रति अपनी प्रतिबद्धता में दृढ़ हैं, क्यूबन द्वारा प्रज्वलित संवाद अल्पकालिक मनोरंजन मूल्य और दीर्घकालिक टीम स्थिरता और प्रशंसक निष्ठा के बीच एक मौलिक तनाव को रेखांकित करता है। लीग की चुनौती इन प्रतिस्पर्धी हितों को संतुलित करना है, बिना अपने दर्शकों के एक महत्वपूर्ण हिस्से को अलग-थलग किए या उन रणनीतिक युद्धाभ्यासों को बाधित किए जिन्हें टीमें भविष्य की सफलता के लिए आवश्यक मानती हैं। क्यूबन का 'टैंकिंग को अपनाने' का उत्तेजक आह्वान एक शक्तिशाली अनुस्मारक के रूप में कार्य करता है कि बास्केटबॉल का व्यवसाय, अपने मूल में, लोगों और उनके जुनून का व्यवसाय है।

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