كيف يؤثر التكامل الرأسي على فرصة الأقمار الصناعية الصغيرة؟

الولايات المتحدة - وكالة أنباء إخباري

التكامل الرأسي في الفضاء: هل يضيّق الخناق على سوق الأقمار الصناعية الصغيرة؟

في ظل التوسع المتسارع لعمالقة الفضاء الذين يتبنون استراتيجية التكامل الرأسي، مثل SpaceX، تتزايد المخاوف بشأن مدى قدرة شركات الأقمار الصناعية الصغيرة على تحقيق النمو المنشود وبناء نماذج أعمال مستدامة. هذا التحول الجذري في صناعة الفضاء يطرح تساؤلات ملحة حول مستقبل اللاعبين المستقلين في سوق واعدة لكنها تشهد منافسة شرسة.

تشير التوقعات الصادرة عن شركة Deloitte إلى نمو هائل في عدد الأقمار الصناعية في المدار، حيث يُتوقع أن يرتفع من 10,000 قمر صناعي حاليًا إلى ما يتراوح بين 100,000 ومليون قمر بحلول عام 2035. وقد أكد بريت لويبرت، رئيس قسم الفضاء في Deloitte بالولايات المتحدة، هذه الأرقام خلال ندوة SmallSat Symposium التي عُقدت مؤخرًا. ويعود هذا التسارع في النمو بشكل كبير إلى الاهتمام المتزايد بمفاهيم مراكز البيانات المدارية والحوسبة الفضائية، والتي يُنظر إليها على أنها حلول مبتكرة لتلبية الطلب العالمي المتزايد على البيانات.

“هذه التطورات تفتح الباب أمام عدد لا يحصى من حالات الاستخدام الجديدة”، كما أوضح لويبرت، مشيرًا إلى الحاجة الملحة لزيادة قدرات نقل وتخزين البيانات بشكل كبير، خاصة في عصر يتسارع فيه الاعتماد على الذكاء الاصطناعي والأنظمة الذاتية. ومع ذلك، يرى البعض أن هذا النمو قد يأتي على حساب الشركات الأصغر.

في هذا السياق، دعا أبهيشيك تريباثي، مدير عمليات المهمات في مختبر علوم الفضاء بجامعة كاليفورنيا، إلى توسيع تعريف “القمر الصناعي الصغير” ليشمل أي مركبة فضائية “لديها مصفوفة شمسية أصغر من ملعب كرة قدم”. ووفقًا لتريباثي، فإن هذا التوسع في التعريف، مع استثناء مراكز البيانات المدارية الكبيرة، سيساعد الشركات والمستثمرين على تركيز جهودهم وفرصهم الاستثمارية ضمن النطاق الذي لا تزال الشركات الصغيرة والمتوسطة قادرة على المنافسة فيه.

“حتى قبل أربع سنوات، لم أكن أتخيل وجود سوق بهذا الحجم للأقمار الصناعية الصغيرة بحجم شاشتي عرض فقط”، أضاف تريباثي، مشيرًا إلى التطور السريع والمفاجئ للسوق. ومع ذلك، فإن الواقع الحالي يشهد بناء وتشغيل وإطلاق الأقمار الصناعية، بغض النظر عن حجمها، لدعم الكوكبات الضخمة، وغالبًا ما يتم ذلك داخليًا من قبل الشركات الكبرى.

حذر أرماند ميزي، محلل صناعة الأقمار الصناعية ومؤسس مجموعة Summit Ridge Group، من أن هذا التوجه نحو الكوكبات العملاقة والتكامل الرأسي المتزايد بدأ يؤثر سلبًا على مشغلي الأقمار الصناعية الأصغر والمتوسطة، مشيرًا إلى أن شركات مثل أمازون تسير على خطى سبيس إكس. فمع تولي اللاعبين المهيمنين مسؤولية أجزاء أكبر من سلسلة القيمة، يصبح من الصعب على المشغلين المستقلين التنافس من حيث التكلفة أو الحجم أو الوصول إلى العملاء.

“أعتقد أنها ستكون فترة صعبة لبعض المشغلين الأصغر والمتوسطين”، قال ميزي. ومع ذلك، ترى شارلوت كيانغ، مديرة رئيسية في مجموعة بوسطن الاستشارية (BCG)، أن هذا لا يعني نهاية الأمل تمامًا للاعبين الصغار. “لا أعتقد أن كل الأمل قد ضاع بالضرورة إذا لم تكن شركتك هي سبيس إكس السوق”، وأضافت كيانغ أنها تتوقع أن تركز الشركات بشكل متزايد على منصات الأقمار الصناعية الموحدة التي تدعم مهام وعملاء متعددين. كما أشارت إلى أن الشركات الصغيرة قد تلجأ إلى الاندماج لزيادة حجمها وتحقيق “اقتصاديات على مستوى الكوكبة”.

بالإضافة إلى ذلك، يمكن لمفهوم مراكز البيانات المدارية أن يفتح فرصًا للشراكات للشركات الصغيرة التي لا تبني المنصات نفسها، خاصة تلك التي يمكنها توفير خدمات الاتصال أو المكونات المتخصصة. ومع ذلك، يبقى السؤال الرئيسي هو ما إذا كانت هذه الفرص كافية لتعويض الضغوط المتزايدة التي يفرضها عمالقة الفضاء المتكاملون رأسيًا، وكيف يمكن للاعبين الصغار التنقل في هذا المشهد المتغير باستمرار للحفاظ على قدرتهم التنافسية وتحقيق النمو في المستقبل.

Ekhbary News Agency