تسريح الموظفين أم التحول إلى الذكاء الاصطناعي؟ يصعب التفريق الآن

الولايات المتحدة - وكالة أنباء إخباري

تسريح الموظفين أم التحول إلى الذكاء الاصطناعي؟ يصعب التفريق الآن

في الآونة الأخيرة، أصبح من الصعب بشكل متزايد التمييز بين الإعلانات عن تسريح الموظفين في الشركات الكبرى وبين الإعلانات عن تحول استراتيجي نحو الذكاء الاصطناعي. يبدو أن هناك اتجاهًا جديدًا في عالم الشركات الأمريكية حيث يتم تلطيف إعلانات خفض القوى العاملة بجرعة صحية من الحديث عن استراتيجيات الذكاء الاصطناعي، مما يثير تساؤلات حول الأسباب الحقيقية وراء هذه القرارات.

كانت شركة Atlassian، وهي شركة برمجيات أسترالية أمريكية، أحدث من أعلن عن تخفيضات في الوظائف مرتبطة بالذكاء الاصطناعي. عندما قامت الشركة بتسريح 10% من قوتها العاملة، صرح الرئيس التنفيذي مايك كانون-بروكيس بأن هذه الخطوة جزء من إعادة تموضع الشركة في "عصر الذكاء الاصطناعي". هذا التصريح يأتي بعد أسابيع قليلة من قيام جاك دورسي بتسريح 40% من موظفي شركة Block، مع التأكيد أيضًا على أن الذكاء الاصطناعي قد أعاد تشكيل كيفية إدارة الشركة لعملياتها.

يُمكن اعتبار التخلص من الموظفين تحت ستار تبني حقبة جديدة من كفاءة الذكاء الاصطناعي بمثابة خدعة سحرية مريحة للشركات. قبل إعلان Atlassian عن تسريح الموظفين، كان سهم الشركة قد انخفض بأكثر من 50% هذا العام، متأثرًا بما يُعرف بـ "SaaSpocalypse" (انهيار أسهم شركات البرمجيات كخدمة). في الوقت نفسه، كانت أسهم شركة Block قد تراجعت بأكثر من 80% عن ذروتها في عام 2021 عندما اتخذت قرارها بخفض العمالة.

جادل دورسي بأن إلقاء اللوم على التسريح بسبب التوظيف المفرط خلال فترة الوباء "يغفل كل التعقيدات". ومع ذلك، تبدو المعادلة واضحة إلى حد ما: عمليات تسريح الموظفين، التي غالبًا ما يرحب بها المستثمرون، ممزوجة بلمسة من إعادة الابتكار بالذكاء الاصطناعي، يمكن أن تكون وسيلة مضمونة لتحفيز شركة مرت بفترة صعبة. هذا التكتيك يقدم سردية إيجابية للجمهور والمستثمرين، تحول التركيز من الأداء الضعيف إلى التطلع للمستقبل التكنولوجي.

توجد نظرية أخرى مثيرة للاهتمام تفسر عمليات خفض الوظائف الأخيرة. كتب الزميل أليستير بار، مؤلف النشرة الإخبارية "Tech Memo"، عن قوة دافعة أخرى وراء هذه التخفيضات: وحدات الأسهم المقيدة (RSUs). هذه الوحدات هي عبارة عن حصص سخية من الأسهم تستخدمها شركات التكنولوجيا كجزء من حزم التعويضات لموظفيها. إنها أداة هندسية مالية تعمل بشكل جيد عندما تكون الأعمال مزدهرة.

لكن أليستير تلقى مكالمة مفاجئة من الرئيس التنفيذي لشركة برمجيات عامة كبرى، والذي أشار إلى علامة حمراء. أوضح المسؤول التنفيذي أن وحدات الأسهم المقيدة أصبحت تمثل مشكلة الآن بعد أن هوت أسعار أسهم شركات البرمجيات. ببساطة، كلما انخفض سعر السهم، زادت الحاجة إلى إصدار وحدات أسهم مقيدة للحفاظ على نفس مستوى التعويضات لجذب المواهب التقنية والاحتفاظ بها. هذا يؤدي إلى تخفيف ملكية المساهمين الحاليين، وهو أمر غير مرغوب فيه.

في ظل هذه الظروف، يمكن للشركات التي تواجه انخفاضًا في أسعار أسهمها وتعاني من ضغوط لخفض التكاليف، أن تجد في "التحول إلى الذكاء الاصطناعي" ذريعة مثالية لتسريح الموظفين. يتم تقديم الأمر على أنه خطوة استباقية نحو المستقبل، وليس كاعتراف بالفشل المالي أو سوء الإدارة. هذا التكتيك لا يساعد فقط في تقليل النفقات المتعلقة بالرواتب والمزايا، بل قد يعزز أيضًا تصور المستثمرين للشركة ككيان مبتكر يتكيف مع التغيرات التكنولوجية، حتى لو كانت هذه "التكيفات" تتضمن تسريح أعداد كبيرة من الموظفين. يبقى السؤال مفتوحًا حول مدى شفافية هذه الشركات ومدى صدق ادعاءاتها حول الذكاء الاصطناعي مقارنة بالضغوط المالية الحقيقية.

وكالة أنباء إخباري