США — Информационное агентство Эхбари
По имеющимся данным, за последние шесть месяцев Amazon значительно изменила свой подкаст-бизнес, переходя к стратегии, ориентированной на обширную монетизацию и интеграцию контента с электронной коммерцией. Этот стратегический поворот, подробно описанный The New York Times, повлек за собой существенные изменения в ее операциях, включая заметное сокращение штата сотрудников в студии подкастов.
Читайте также
→ Семья и возможности вдохновляют Лохалит перед вторым Олимпийским выступлением→ USMNT 2026: Кто должен попасть в заявку Почеттино на мартовский сбор?→ OpenAI представила GPT Image 2 с улучшенными возможностями генерации изображенийРеструктуризация Wondery и запуск Creator Services
Сообщается, что в августе 2025 года компания сократила более 100 рабочих мест в своей подкаст-студии Wondery. Хотя Amazon утверждала, что Wondery не закрывается, и бренд продолжает использоваться, The New York Times описала эти изменения как Amazon, "разгромившую" студию. В рамках реорганизации подкасты только с аудио теперь управляются под Audible, в то время как новый отдел, Creator Services, был создан для сотрудничества со знаменитостями, появляющимися на камеру, такими как Дакс Шеперд, Кеке Палмер, а также Джейсон и Трэвис Келси.
Интеграция контента и коммерции для повышения монетизации
Этот новый подход акцентирует внимание на создании "расширяющихся вселенных" вокруг популярных подкастов, с планами монетизации, выходящими за рамки традиционной рекламы. Примером является "Kelce Clubhouse" на Amazon, построенный вокруг подкаста братьев Келси "New Heights". Эта платформа позволяет фанатам приобретать товары, смотреть связанные документальные фильмы и покупать рекомендованные продукты для таких мероприятий, как вечеринки по просмотру футбола. Мэтт Сэндлер, генеральный директор Creator Services, заявил, что Amazon стремится "объединить контент и коммерцию", стратегию, которая, как отметила The New York Times, включала "расчленение компании" для достижения этой интегрированной модели.
