IT-Leiders Geconfronteerd met Crisis: Financiële Druk & Bestuurlijke Onduidelijkheid Top Zorgen

Nederland - Nieuwsagentschap

IT-Leiders Geconfronteerd met Crisis: Financiële Druk & Bestuurlijke Onduidelijkheid Top Zorgen

Financiële druk, gebrek aan bestuurlijke transparantie en overbelasting van teams waren de belangrijkste bronnen van stress voor IT-leiders in 2025, aldus een recent onderzoek uitgevoerd door de South HUB community onder C-level en technologie-managers. De bevindingen, gedeeld met CNews door vertegenwoordigers van South HUB, schetsen een beeld van een sector die worstelt met managementuitdagingen die verder gaan dan puur technologische vraagstukken.

Volgens de studie rapporteerde 49% van de ondervraagden financiële stress en budgettaire druk als de primaire bron van spanning. Bijna een even groot deel (48%) had te maken met ondoorzichtige leiderschapsbeslissingen en toenemende bureaucratie. Nog eens 45% noemde problemen met organisatorische processen en interne communicatie. Opvallend is dat bij 48% van de respondenten de stress langdurig van aard was en maanden aanhield.

In crisis situaties hanteerden IT-leiders diverse strategieën om met stress om te gaan. Bijna 48% gaf aan te proberen volledig los te koppelen van het werk buiten werktijd, hoewel een evenredig deel aangaf dat de stress langdurig aanhield en hun persoonlijke welzijn beïnvloedde. 41% van de IT-leiders verdiepte zich samen met hun team in het oplossen van problemen, terwijl 36% taken delegeerde met behoud van een managementafstand. Ondersteuning van collega's en mentoren werd door 28% van de respondenten benut.

Groeiende Werkdruk en Effectieve Maatregelen

Een overweldigende 60% van de respondenten meldde een toename van de werkdruk in 2025. Specifiek gaf 42% aan dat de hoeveelheid werk was toegenomen, en 27% zelfs dat deze aanzienlijk was toegenomen. Slechts 7% merkte op dat het tempo en de omvang van het werk gelijk waren gebleven of waren afgenomen.

Wat betreft de meest effectieve maatregelen om de werkdruk te verminderen, noemden IT-leiders vaker managementveranderingen. 55% van de respondenten gaf aan dat actievere samenwerking met stakeholders, procesherstructurering en verhoogde transparantie het meeste effect hadden. 39% van de deelnemers wees op taakverdeling en de aanstelling van nieuw personeel, terwijl 38% aangaf bepaalde langetermijnprojecten te laten vallen en strikt te prioriteren.

Desondanks meldde 24% van de ondervraagden dat in piekperiodes geen enkele maatregel de druk significant kon verminderen, waardoor teams op de rand van hun kunnen bleven opereren.

Technologische Risico's Minder Prominent

Technologische risico's bleken minder significant dan managementuitdagingen. Cyberdreigingen en infrastructuuruitval waren kritiek voor 19% van de deelnemers, en technologische en operationele uitdagingen, waaronder de complexiteit van AI-implementatie, troffen 31% van de respondenten.

Toekomstige Strategieën en Prioriteiten

Vooruitkijkend naar 2026, is 61% van de IT-leiders van plan om de prioritering aan te scherpen en vaker 'nee' te verkopen aan nieuwe bedrijfsverzoeken. 46% van de respondenten is van plan monitoring tools en automatisering te implementeren, en 25% wil de werving en retentie van sleutelpersoneel herzien.

Daarnaast plant 15% van de deelnemers om de investeringen in cyberbeveiliging te verhogen. 24% is nog onbeslist en plant verdere analyse van de jaarresultaten, terwijl 10% aangaf dat de strategie ongewijzigd blijft.

“De onderzoeksresultaten tonen aan dat de belangrijkste stressfactoren voor IT-leiders in 2025 niet lagen op het gebied van technologie, maar in managementuitdagingen: het beheren en verdelen van middelen. In veel bedrijven worden crises nog steeds opgelost ten koste van het persoonlijke potentieel van leiders, in plaats van door duurzame processen,” zei Maxim Politov, CMO van South HUB.

Aan het onderzoek namen IT-leiders deel op Lead-, Head-, Director- en Chief/Executive-niveau. Meer dan 43% bekleedt Chief/Executive- en Director-posities, en 42% is Head van een afdeling. Bijna de helft van de deelnemers (46%) stuurt teams van 50 tot 300 medewerkers aan, en ongeveer 26% leidt afdelingen van meer dan 300 personen.

Het onderzoek werd eind 2025 – begin 2026 uitgevoerd en omvatte technische en productmanagers van bedrijven met 10 tot meer dan 1000 medewerkers. Onder de respondenten bevinden zich CTO's, CPO's, CEO's, directeuren en afdelingshoofden van bedrijven van verschillende groottes.

South HUB