नेटफ्लिक्स का कहना है कि अगर एचबीओ मैक्स विलय बहुत महंगा हो जाता है तो उपयोगकर्ता सेवा रद्द कर सकते हैं

संयुक्त राज्य अमेरिका - इख़बारी समाचार एजेंसी

नेटफ्लिक्स का कहना है कि अगर एचबीओ मैक्स विलय बहुत महंगा हो जाता है तो उपयोगकर्ता सेवा रद्द कर सकते हैं

स्ट्रीमिंग उद्योग में समेकन के बारे में नई चिंताओं के बीच, नेटफ्लिक्स के सह-सीईओ टेड सारंडोस ने अमेरिकी सीनेट न्यायपालिका समिति की एंटीट्रस्ट, प्रतिस्पर्धा नीति और उपभोक्ता अधिकार उपसमिति के समक्ष गवाही दी। उन्होंने वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी (डब्ल्यूबीडी) के स्ट्रीमिंग और मूवी स्टूडियो व्यवसायों के संभावित अधिग्रहण से कीमतों में वृद्धि होने की आशंकाओं को शांत करने का प्रयास किया। सारंडोस ने सुझाव दिया कि कोई भी विलय विपरीत प्रभाव डालेगा, जिससे उपभोक्ताओं को "कम कीमत में अधिक सामग्री" मिलेगी।

नेटफ्लिक्स और डब्ल्यूबीडी के बीच संभावित सौदे ने स्ट्रीमिंग उद्योग में समेकन के बारे में ताजा चिंताएं बढ़ा दी हैं। नेटफ्लिक्स जनवरी 2025 तक 301.63 मिलियन ग्राहकों के साथ सदस्यता वीडियो-ऑन-डिमांड (एसवीओडी) प्रदाताओं में सबसे बड़ा है, और डब्ल्यूबीडी 128 मिलियन स्ट्रीमिंग ग्राहकों (एचबीओ मैक्स और कुछ हद तक डिस्कवरी+ के उपयोगकर्ताओं सहित) के साथ तीसरा है। एकाधिकार के डर को कम करने के प्रयास में, सारंडोस ने बताया कि नेटफ्लिक्स और वार्नर ब्रदर्स दोनों के पास स्ट्रीमिंग सेवाएं हैं, लेकिन वे "बहुत पूरक" हैं। उन्होंने एक उल्लेखनीय आंकड़ा भी साझा किया कि एचबीओ मैक्स के 80 प्रतिशत ग्राहक नेटफ्लिक्स के भी ग्राहक हैं, यह तर्क देते हुए कि विलय से उपभोक्ताओं को व्यापक सामग्री विकल्प मिलेंगे और कई सदस्यता की आवश्यकता कम होगी।

सेन एमी क्लोबुचर (डी-मिनेसोटा) ने सारंडोस से पूछा कि नेटफ्लिक्स अपनी सदस्यता को "किफायती" कैसे सुनिश्चित करेगा, खासकर जनवरी 2025 में अधिक ग्राहक जोड़ने के बावजूद नेटफ्लिक्स द्वारा कीमतें बढ़ाने के बाद। सारंडोस ने कहा कि स्ट्रीमिंग उद्योग अभी भी प्रतिस्पर्धी है और नेटफ्लिक्स की पिछली मूल्य वृद्धि ने ग्राहकों को "बहुत अधिक मूल्य" प्रदान किया है। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि कंपनी मूल्य निर्धारण में सामग्री की गुणवत्ता और विविधता पर केंद्रित है।

उपभोक्ता संरक्षण पर अपनी स्थिति को मजबूत करने के लिए, सारंडोस ने नेटफ्लिक्स की "एक-क्लिक रद्द" सुविधा की ओर इशारा किया। सारंडोस ने कहा, "हम एक-क्लिक रद्द करने वाले हैं, इसलिए यदि उपभोक्ता कहता है, 'जो मुझे मिल रहा है उसके लिए यह बहुत अधिक है,' तो वे एक-क्लिक से रद्द कर सकते हैं।" सारंडोस के अनुसार, यह सुविधा उपभोक्ताओं को उनके सदस्यता निर्णयों पर पूर्ण नियंत्रण देती है और कीमतों को विनियमित करने और मूल्य सुनिश्चित करने के लिए एक प्राकृतिक बाजार तंत्र के रूप में कार्य करती है।

कीमतों पर आगे दबाव डालने पर, कार्यकारी ने तर्क दिया कि विलय से "कोई एकाग्रता जोखिम" नहीं है और नेटफ्लिक्स आगे मूल्य वृद्धि के खिलाफ संभावित सुरक्षा उपायों को लागू करने के लिए अमेरिकी न्याय विभाग के साथ काम कर रहा है। नियामक निकायों के साथ यह सहयोग विधायकों और जनता को आश्वस्त करने के लिए है कि कंपनी एक निष्पक्ष प्रतिस्पर्धी माहौल बनाए रखने के लिए प्रतिबद्ध है।

सारंडोस का दावा है कि विलय "उपभोक्ताओं के लिए अधिक मूल्य पैदा करेगा" सामग्री की गुणवत्ता पर निर्भर करता है, न कि केवल ग्राहकों द्वारा भुगतान की जाने वाली राशि पर। उनके (जो उन्होंने साझा नहीं किए) अनुमानों के अनुसार, नेटफ्लिक्स के ग्राहक प्रति घंटे देखे गए कंटेंट पर औसतन 35 सेंट खर्च करते हैं, जबकि पैरामाउंट+ के लिए यह 90 सेंट है। यह संख्या जनवरी 2025 में मॉफेटनाथन्सन द्वारा प्रदान की गई एक संख्या के समान है। उद्योग विश्लेषक ने पाया कि नेटफ्लिक्स ने पिछली तिमाही में प्रति ग्राहक प्रति घंटे देखे गए कंटेंट पर औसतन 34 सेंट सदस्यता शुल्क अर्जित किया, जबकि पैरामाउंट+ ने औसतन 76 सेंट अर्जित किया।

जब उपसमिति के अध्यक्ष सेन माइक ली (आर-यूटा) ने पूछा कि नेटफ्लिक्स वार्नर ब्रदर्स के फिल्म स्टूडियो क्यों खरीदना चाहता है, तो सारंडोस ने कहा कि नेटफ्लिक्स डब्ल्यूबीडी को "प्रतिस्पर्धी और आपूर्तिकर्ता दोनों" के रूप में देखता है। उन्होंने दावा किया कि नेटफ्लिक्स का "इतिहास अधिक से अधिक" सामग्री और विकल्प जोड़ने के बारे में है, यह सुझाव देते हुए कि अधिग्रहण से समृद्ध और विविध सामग्री पुस्तकालयों को मिलाकर इस दिशा को मजबूत किया जाएगा।

सारंडोस ने आगे तर्क दिया कि स्ट्रीमिंग एक प्रतिस्पर्धी व्यवसाय है और Google, Apple और Amazon को "गहरे जेब वाली टेक कंपनियां" बताया जो इस क्षेत्र में काम करने की कोशिश कर रही हैं। यह व्यापक प्रतिस्पर्धी परिदृश्य, उनके अनुसार, यह सुनिश्चित करता है कि एक संयुक्त नेटफ्लिक्स-डब्ल्यूबीडी इकाई भी दुर्जेय प्रतिद्वंद्वियों का सामना करेगी, जिससे किसी एक कंपनी को एकाधिकार स्थापित करने से रोका जा सकेगा और लगातार नवाचार और उपभोक्ता-केंद्रित पेशकशों को बढ़ावा मिलेगा।

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